Ensinar IA dentro do próprio escritório
O framework das 4 etapas — Diagnóstico, Desenho, Aplicação e Avaliação — para sócios e coordenadores que precisam treinar a própria equipe no uso de IA. Usar bem uma ferramenta e ensinar outra pessoa a usar bem são competências diferentes, e treinamento que não muda comportamento no dia a dia é treinamento simbólico, um risco real, não hipotético.
Por que usar bem e ensinar bem são competências diferentes
Panorama: Diagnóstico, Desenho, Aplicação e Avaliação
Fundamentos: como advogado adulto aprende ferramenta nova, e por que a maioria dos treinamentos falha
Diagnóstico I: mapeando o nível real da equipe, não o que ela diz que sabe
Diagnóstico II: caso real, diagnosticando uma equipe fictícia de escritório médio
Desenho I: montando material interno de treinamento sem reinventar a roda
Desenho II: prompt testável pra gerar material de treinamento a partir da rotina real do escritório
Aplicação I: conduzindo o treinamento sem perder o associado resistente
Aplicação II: lidando com resistência sem forçar adoção
Avaliação e riscos: como saber se alguém aprendeu de verdade, e o risco do treinamento simbólico
Juntando as 4 etapas num programa contínuo, não um evento único
Prática guiada: montando o programa de treinamento completo pro escritório fictício, do início ao fim